ЧИО ЧИО
ЧИО ЧИО
Необходимо привлечь
59 591 700 ₽
Минимальная сумма входа
200 340 ₽
Выплата дивидендов
да
Период дивидендных выплат
Раз в год
Ожидаемая годовая доходность
59%
Обратный выкуп доли
есть
Тип инвестиций
Доля в бизнесе
Описание проекта
Инвестиции в ЧИО ЧИО — самую быстрорастущую сеть парикмахерских в мире ЧИО ЧИО — международная сеть с 807 действующими точками и 3,5 млн постоянных клиентов.
Финансовые показатели:
▪️ Плановая рентабельность в 2025 году — 57%
▪️ Капитализация на конец 2024 года — 1,0 млрд ₽
▪️ Прогноз на 2027 год — 3,0 млрд ₽
Условия размещения:
▪️ Оценка компании — 700 млн ₽
▪️ Размер текущего раунда — 59 591 700 ₽
▪️ Цена одной акции — 378 ₽
▪️ Минимальная сумма инвестирования — 200 340 ₽
Статус компании:
▪️ Управляющая компания владеет товарным знаком и получает роялти от франчайзи
▪️ Резидент «Сколково» — даёт право на налоговый вычет до 50%
▪️ Компания публикует ежемесячные отчёты
Дивиденды:
▪️ Расчёт и выплаты — ежеквартально
▪️ Первые акционеры получили выплаты уже в 1 квартале 2023 года
Перспективы:
Текущий раунд проводится перед IPO на Московской бирже (секция «Рост»).
Придерживайтесь принципа инвестировать в одну компанию не более 30% от общего объёма вашего капитала.
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
Не является публичной офертой
Скачать документы
Презентация
Команда проекта «Чио Чио»: как выстроено управление крупнейшей сетью парикмахерских
С момента основания в 2010 году «Чио Чио» прошла путь от одного салона в Новосибирске до сети с 850+ точками в 16 странах. Масштабирование стало возможным благодаря управленческой модели, ориентированной на тиражируемость и контроль качества.
Основатель проекта — Дмитрий Мисюра. Именно он заложил формат «15 минут — одна цена» и построил вокруг него стандартизированную франчайзинговую систему.
На раннем этапе была сформирована управляющая компания, которая централизует: – обучение мастеров и администраторов, – операционные процессы, – сопровождение франчайзи от запуска до масштабирования.
В структуре бизнеса: – управление стандартами и развитием сосредоточено в головной компании, – партнёрские сети в регионах работают по единым регламентам, – формируется собственный кадровый резерв: от линейного персонала до методистов и управленцев.
Масштаб «Чио Чио» — не результат агрессивной экспансии, а выстроенной системы, позволяющей одинаково эффективно управлять сотней салонов в разных странах.
Компания завершила основной инвестиционный раунд, зафиксировав оценку компании на уровне 700 млн ₽. В связи с ростом интереса и поступающими заявками принято решение об открытии дополнительной эмиссии акций.
Актуальные параметры:
– Оценка компании: 700 млн ₽
– Формат: дополнительная эмиссия в рамках сбора заявок
– Минимальный объём раунда: от 40 млн ₽
– Цена одной акции: 378 ₽
– Минимальная сумма входа: 200 340 ₽ (эквивалент 530 акций)
Допэмиссия даст возможность присоединиться к проекту на тех же условиях, что и участники основного раунда. Все акции оформляются через юридическую структуру, предусмотрен стандартный пакет документов для инвестора.
____
Придерживайтесь принципа инвестировать в одну компанию не более 30% от общего объёма вашего капитала.
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
Не является публичной офертой
Основатель проекта — Дмитрий Мисюра. Именно он заложил формат «15 минут — одна цена» и построил вокруг него стандартизированную франчайзинговую систему.
На раннем этапе была сформирована управляющая компания, которая централизует: – обучение мастеров и администраторов, – операционные процессы, – сопровождение франчайзи от запуска до масштабирования.
В структуре бизнеса: – управление стандартами и развитием сосредоточено в головной компании, – партнёрские сети в регионах работают по единым регламентам, – формируется собственный кадровый резерв: от линейного персонала до методистов и управленцев.
Масштаб «Чио Чио» — не результат агрессивной экспансии, а выстроенной системы, позволяющей одинаково эффективно управлять сотней салонов в разных странах.
Компания завершила основной инвестиционный раунд, зафиксировав оценку компании на уровне 700 млн ₽. В связи с ростом интереса и поступающими заявками принято решение об открытии дополнительной эмиссии акций.
Актуальные параметры:
– Оценка компании: 700 млн ₽
– Формат: дополнительная эмиссия в рамках сбора заявок
– Минимальный объём раунда: от 40 млн ₽
– Цена одной акции: 378 ₽
– Минимальная сумма входа: 200 340 ₽ (эквивалент 530 акций)
Допэмиссия даст возможность присоединиться к проекту на тех же условиях, что и участники основного раунда. Все акции оформляются через юридическую структуру, предусмотрен стандартный пакет документов для инвестора.
____
Придерживайтесь принципа инвестировать в одну компанию не более 30% от общего объёма вашего капитала.
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
Не является публичной офертой
Как “Чио Чио” занимает свою нишу на рынке парикмахерских услуг
“Чио Чио” — это сеть экспресс-парикмахерских с форматом, отличающимся от большинства игроков рынка. Основной акцент — не на расширении ассортимента услуг, а на стандартизации одной базовой услуги: стрижки.
Формат:
– одна услуга (мужская/женская стрижка),
– одна фиксированная цена,
– 15 минут, без записи.
Такой подход позволяет отстроиться от классических салонов, работающих по модели “мастер + прайс-лист + очередь”, где качество зависит от конкретного специалиста. В “Чио Чио” вместо этого действует единый регламент, обучение мастеров по стандарту и контролируемое время оказания услуги.
Какую нишу занимает “Чио Чио”
– между массовыми локальными салонами и стилистическими студиями;
– ориентирован на клиента, которому важны прозрачность, скорость и предсказуемость, а не индивидуальный сервис;
– заменяет потребность в “походе к парикмахеру” как рутину, а не как персональный опыт.
Почему у формата устойчивое положение:
– низкая операционная нагрузка (нет косметических услуг, красок, сложной логистики);
– короткий цикл потребления (стрижка раз в 3–5 недель);
– высокая повторяемость и узнаваемость бренда (особенно при масштабировании через ТЦ, ритейл, торговые улицы).
Конкуренция в этом сегменте фрагментирована — в основном это малые парикмахерские без стандарта и без масштаба. “Чио Чио” работает как системный игрок в неструктурированном рынке, предлагая клиенту понятный продукт, а франчайзи — отлаженную модель.
Сеть выросла до 850+ салонов в 16 странах именно за счёт этой ясной позиции: не “дешёвая альтернатива”, а оптимизированный и повторяемый сервис, встроенный в повседневный ритм клиента.
"Чио Чио" завершила основной инвестиционный раунд, зафиксировав оценку компании на уровне 700 млн ₽. В связи с ростом интереса и поступающими заявками принято решение об открытии дополнительной эмиссии акций.
Актуальные параметры:
– Оценка компании: 700 млн ₽
– Формат: дополнительная эмиссия в рамках сбора заявок
– Минимальный объём раунда: от 40 млн ₽
– Цена одной акции: 378 ₽
– Минимальная сумма входа: 200 340 ₽ (эквивалент 530 акций)
Допэмиссия даст возможность присоединиться к проекту на тех же условиях, что и участники основного раунда. Все акции оформляются через юридическую структуру, предусмотрен стандартный пакет документов для инвестора.
____
Придерживайтесь принципа инвестировать в одну компанию не более 30% от общего объёма вашего капитала.
Формат:
– одна услуга (мужская/женская стрижка),
– одна фиксированная цена,
– 15 минут, без записи.
Такой подход позволяет отстроиться от классических салонов, работающих по модели “мастер + прайс-лист + очередь”, где качество зависит от конкретного специалиста. В “Чио Чио” вместо этого действует единый регламент, обучение мастеров по стандарту и контролируемое время оказания услуги.
Какую нишу занимает “Чио Чио”
– между массовыми локальными салонами и стилистическими студиями;
– ориентирован на клиента, которому важны прозрачность, скорость и предсказуемость, а не индивидуальный сервис;
– заменяет потребность в “походе к парикмахеру” как рутину, а не как персональный опыт.
Почему у формата устойчивое положение:
– низкая операционная нагрузка (нет косметических услуг, красок, сложной логистики);
– короткий цикл потребления (стрижка раз в 3–5 недель);
– высокая повторяемость и узнаваемость бренда (особенно при масштабировании через ТЦ, ритейл, торговые улицы).
Конкуренция в этом сегменте фрагментирована — в основном это малые парикмахерские без стандарта и без масштаба. “Чио Чио” работает как системный игрок в неструктурированном рынке, предлагая клиенту понятный продукт, а франчайзи — отлаженную модель.
Сеть выросла до 850+ салонов в 16 странах именно за счёт этой ясной позиции: не “дешёвая альтернатива”, а оптимизированный и повторяемый сервис, встроенный в повседневный ритм клиента.
"Чио Чио" завершила основной инвестиционный раунд, зафиксировав оценку компании на уровне 700 млн ₽. В связи с ростом интереса и поступающими заявками принято решение об открытии дополнительной эмиссии акций.
Актуальные параметры:
– Оценка компании: 700 млн ₽
– Формат: дополнительная эмиссия в рамках сбора заявок
– Минимальный объём раунда: от 40 млн ₽
– Цена одной акции: 378 ₽
– Минимальная сумма входа: 200 340 ₽ (эквивалент 530 акций)
Допэмиссия даст возможность присоединиться к проекту на тех же условиях, что и участники основного раунда. Все акции оформляются через юридическую структуру, предусмотрен стандартный пакет документов для инвестора.
____
Придерживайтесь принципа инвестировать в одну компанию не более 30% от общего объёма вашего капитала.